企业申请CMMI 3软件成熟度评估的流程是什么

企业申请CMMI 3软件成熟度评估的流程可以概括如下：

申请阶段：

企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素，选择申请CMMI 3认证，并确定参与评估的部门。

选择主任评估师和评估小组：

选择具备足够经验、知识和技术的主任评估师，作为认证评估的发起者和评估团队。

企业组建评估小组，包括识别有用的职员，评定他们的资格，并从他们中选择人员作为评估小组成员。

咨询组协助填写表格和收集信息：

咨询组协助企业填写《基本信息表》、《评估输入表》，并收集企业的基础文档信息。

平台注册和访谈培训：

咨询组提前一个月在SAS平台注册企业信息。

咨询组对企业进行访谈培训，通常持续2-3天。

预评估：

选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司所有项目中选择项目参与评估，而不是全部项目。

预评估通常持续1天，评估师对公司的背景进行评估，验证参与的项目是否覆盖所申请的相同级别。

正式评估：

intro培训，启动评估。

第二至三天：访谈。

第四天：内部评定。

第五天：开初步发现会议，发现报告。

正式评估通常持续5天，包括以下步骤：

评估机构主要进行文件评审，即评审过程中，对项目书面文件的审查。

评估结论确认：

将评估报告提交给CMMI认证机构进行审查和确认，确认组织的过程成熟度水平。

签发证书：

评估通过后签发CMMI 3证书。

一个月后官方平台可查询获证信息。

整个流程从申请到获得证书，通常需要一段时间，具体周期可能因企业准备情况和评估机构的工作安排而有所不同。在整个流程中，企业需与评估机构保持密切沟通，确保评估的顺利进行。

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