厦门企业在获得CMMI评估后，为了保持并提升软件开发和项目管理的能力，通常会制定一个持续改进计划。这个计划旨在确保企业能够持续符合CMMI标准的要求，并不断提升自身的竞争力。以下是一个可能的持续改进计划框架：

保持CMMI认证的有效性：确保企业的软件开发和项目管理过程始终符合CMMI标准的要求。

提升过程成熟度：通过持续改进，逐步提升企业的CMMI成熟度等级。

提高开发效率和质量：优化开发流程，减少缺陷，提高交付速度和客户满意度。

定期评估与回顾：

定期评估：企业应定期进行内部评估，检查其软件开发和项目管理过程是否符合CMMI标准的要求。

过程回顾：在项目结束后进行过程回顾，总结项目经验，识别改进机会。

建立反馈机制：

员工反馈：鼓励员工提出对过程和工具的改进建议，确保员工的声音被听到并纳入改进计划。

客户反馈：通过客户满意度调查等方式收集客户反馈，了解客户对产品和服务的期望和需求。

数据驱动决策：

收集和分析数据：建立度量体系，收集关键绩效指标（KPIs）数据，如缺陷率、交付周期、客户满意度等。

数据驱动改进：通过数据分析发现潜在的改进机会，并制定针对性的改进措施。

标准化和文档化：

标准化流程：对关键过程进行标准化处理，确保所有项目都遵循统一的流程。

文档化管理：加强文档管理，确保所有过程和活动都有详细的文档记录。

引入或优化工具：

项目管理工具：引入或优化项目管理工具，如JIRA、Trello等，提高项目管理效率。

自动化工具：考虑引入自动化测试、持续集成等工具，减少人工错误并提高开发效率。

培训与发展：

CMMI培训：定期对员工进行CMMI理念、方法论和实践的培训。

技能提升：提供必要的技能培训和发展机会，帮助员工提升专业能力和技能水平。

风险管理：

优化风险管理流程：增强对项目中潜在风险的识别和分析能力。

制定应对策略：制定更为完善的风险应对策略，并确保在项目中灵活运用。

管理层的支持：管理层应积极参与持续改进活动，为持续改进提供必要的资源和政策支持。

全员参与：营造一种鼓励创新和改进的氛围，使所有员工都能参与到改进过程中来。

奖励与认可：对提出有效改进建议并成功实施的员工给予奖励和认可，激发员工的积极性和创造力。

建立监控机制：建立有效的监控机制，以评估软件开发和项目管理过程的绩效和效果。

定期审计：定期进行内部审计和外部审计，确保企业持续符合CMMI标准的要求并发现潜在的改进机会。

通过以上持续改进计划的实施，厦门企业可以不断提升自身的软件开发和项目管理能力，保持CMMI认证的有效性，并为客户提供更优质、更可靠的产品和服务。