CMMI3级评估：

属于已定义级（Defined Level）。

标志着企业在软件开发和维护方面已经建立了标准化的过程，并能够根据项目需求进行定制。

企业已经具备了一套相对成熟的项目管理流程和方法。

CMMI5级评估：

属于优化管理级（Optimizing Level），是CMMI的Zui别。

代表组织不仅拥有成熟的流程体系，而且能够持续改进这些流程，以实现更高的效率和质量。

企业已经实现了流程的高度量化管理和持续优化。

CMMI3级评估：

需要公司成立一定时间（如6个月以上），并具备一定数量的研发团队和项目经验。

评估过程相对较短，主要关注企业是否建立了标准化的软件开发过程，并能否有效执行这些过程。

评估结果主要基于文档审查、访谈和现场观察等方式获得。

CMMI5级评估：

需要在获得CMMI3级证书后的一段时间（如18个月）后才能申请。

评估过程更为复杂和深入，需要对企业内部的多个方面进行全面评估，包括系统工程、硬件工程、软件集成以及组织级绩效管理等。

评估结果不仅基于文档和访谈，还可能包括量化数据的分析和对比。

CMMI3级评估：

主要侧重于规范化流程的执行、过程改进以及能力成熟度的提高。

强调需求管理、风险管理和持续改进等方面，以确保企业能够高效、高质量地完成软件项目。

CMMI5级评估：

更注重于企业内的系统工程、硬件工程和软件集成三方面的发展。

针对个人和组织的能力进行定制和“统一协调”产品开发。

强调通过量化反馈和新技术引入，实现持续的流程改进和优化。

CMMI3级评估：

适用于广大开发企业，特别是希望在较短时间内提高软件开发质量和效率、增强管理水平和市场竞争力的企业。

通过CMMI3级评估，企业能够展示其在软件开发和维护方面的专业能力和高水平管理体系。

CMMI5级评估：

主要适用于少数大型企业和，这些组织通常拥有较为成熟的软件开发流程和管理体系。

通过CMMI5级评估，企业能够实现对软硬件产品的统一管理、各个流程之间的深刻协调和合作，以及更好的市场定位。

CMMI5级评估还能够帮助企业提升在国际市场上的竞争力和品牌形象。