企业需明确能源管理体系的核心价值和目标，确保高层领导对能源管理的重视和支持。

领导层应制定能源方针，明确能源管理目标，并为实现这些目标提供必要的资源和支持。

企业应制定能源管理体系策划过程，包括识别能源使用、能源消耗和能源效率改进的机会。

设定能源目标和指标，明确能源管理的具体方向和期望成果。

确保提供必要的资源、培训和信息，以便实施、维护和持续改进能源管理体系。

建立文件化的能源管理体系，明确各级员工的职责和权限。

按照策划的要求实施和运行能源管理体系，确保能源使用和能源消耗得到有效控制。

这包括监控能源使用和消耗、报告能源绩效、实施能源改进措施等。

定期对能源管理体系进行检查和评估，识别存在的问题和不符合项。

采取纠正措施，并建立内部审核和管理评审机制，确保能源管理体系的持续有效性和适应性。

定期对能源管理体系进行评审，以确保其仍然符合企业的战略目标和市场环境。

管理评审应涉及对能源绩效、能源目标和指标的评估，以及能源管理体系的改进建议。

标准明确了其适用范围和引用的其他相关文件，为实施能源管理体系提供了基础。

标准对能源管理体系中使用的术语进行了定义和解释，有助于统一理解和应用。

涵盖了上述的领导与承诺、策划、支持、实施与运行、检查与纠正以及管理评审等要求。

降低能源消耗，减少能源浪费。

提高能源利用效率，降低生产成本。

提升企业形象，展现对环保的责任和态度。

获得国家节能奖励和政策支持，促进可持续发展。