CMMI 3级软件成熟度评估案例

项目： CMMI3级

厦门锐普智慧网络科技有限公司致力于物联网领域关键技术的研发及产业化应用，结合十多年的智能化系统集成设计与施工经验，立足于高科技领域的前沿的企业，2020年被评为国家高新技术企业。公司基于LORA、RFID的技术研发，提供物联网软硬件一体化解决方案。研发的产品线包括LORA智能传感器（包芯温度、包芯水分、垛内氧气浓度、环境温湿度）、RFID电子标签、读写设备及相应的烟叶仓储信息化管理应用软件。希望通过不懈努力，坚持以精湛核心技术，为烟草企业强大的技术保障与系统服务，持续为客户创造价值。

一家好的企业，是需要不断的成长的，CMMI又是软件行业含金量非高的资质，领导人通过朋友的介绍下，认识了我们厦门格略企业管理咨询有限公司，在我们的咨询师的技术下，经过了多次商谈，双方终于达成了合作伙伴。在我们经验丰富的老师带领下项目正在进行中，那企业为什么要做CMMI呢？

首先，CMMI软件成熟度评估是流程优化模型，流程优化模型的是我们需要建立流程。流程的建立，可以让成功从“偶然”变成“必然”，如果没有流程，就算取得一次成功，那这样的成功是无法复制的，CMMI可以促进流程的建立。

其次，CMMI软件成熟度评估能够帮助我们通过对过程指标的把控，实现结果指标达标。我们知道，按时、按质、高效率交付是结果指标，我们不到交付的时刻，是无法提前知道结果的，但是，结果一定是研发过程好坏的体现，我们可以通过对过程指标的把控，从而确保交付结果让客户满意。

CMMI软件成熟度评估能够直接指导我们如何提高产品质量，严控交付的周期，提高研发效率。比如，过程域“度量分析”会全面展现项目状况，通过“量化项目管理”，我们可以及时解决影响研发质量、项目进展的问题，同时，通过对研发人员工作效率的度量，我们可以合理运用研发资源，提高研发效率；过程域”风险管理“能够帮助我们全流程识别项目中存在的风险，并对风险进行评估判断，判定我们需要采取何种措施降低风险发生概率。