三分钟带你了解一下 CMMI软件成熟度评估的办理流程

CMMI软件成熟度评估的办理流程是一个系统且有序的过程，旨在帮助组织评估和改进其软件过程能力。以下是该流程的详细步骤，按照清晰的分点表示和归纳：

一、前期准备阶段

1. 确定CMMI认证级别：根据企业的实际情况和需求，确定合适的CMMI认证级别。

2. 选择评估师：企业通常会选择咨询机构提供CMMI评估服务。评估师的选择至关重要，因为评估师可以指导企业高效地通过认证。

3. 准备评估材料：企业需要准备包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等在内的相关材料。

二、评估计划制定阶段

1. 评估计划制定：评估师会根据收集到的信息，拟订评估初始计划，并与企业的评估发起人沟通，形成正式的评估计划。

2. 在线注册：评估师首先在线注册本次评估，随后企业的评估发起人和评估小组成员也需要在线注册。

三、预评估阶段

预评估：评估师会通过远程或现场的方式，检查企业对于现场审核的相关文件的收集、计划的执行情况、后勤协调等各个方面准备情况，确保正式的现场评估或视频评估能够顺利进行。

四、正式评估阶段

正式评估：评估师进行现场评估或视频评估，为期一周的现场审查。评估师会针对CMMI的数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。

五、官方审计阶段

官方审计：主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期通常在30个工作日内完成。

六、结果发布阶段

官网发布：官方审查通过之后，会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人，并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。

七、后续跟进阶段

定期跟踪和监控：企业应定期跟踪和监控软件过程的改进情况，确保改进措施的有效实施和持续改进。

在整个CMMI软件成熟度评估的办理流程中，参与人员包括评估发起人、评估组长、过程改进组、（QA）和配置管理员（CM）等，各自承担着不同的职责，以确保评估流程的顺利进行。

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