如何做好CMMI 3级的软件成熟度评估 需要什么条件

要做好CMMI 3级的软件成熟度评估，并满足相关条件，可以参考以下步骤和条件：

步骤：

1. 理解CMMI 3级要求：首先，需要深入理解CMMI 3级的核心要求和标准。这包括理解其涉及的五个主要过程组（项目管理、过程管理、产品和服务交付、测量和分析、支持过程）和它们的关键过程域。

2. 评估现状：对企业当前的软件开发和管理流程进行全面的评估，找出与CMMI 3级标准之间的差距。

3. 制定改进计划：基于评估结果，制定详细的改进计划，明确需要改进的领域、目标、措施和时间表。

4. 实施改进：按照改进计划，逐步实施改进措施，提高软件开发和管理的水平。

5. 准备评估：在实施改进后，准备好所有的文档、数据和资料，以供CMMI评估团队进行评审。

6. 接受评估：接受CMMI评估团队的现场评估，展示企业在软件开发和管理方面的能力和成果。

条件：

1. 合法注册的企业：企业必须是合法注册的，并且其经营范围中应包含软件开发的业务或设有负责软件开发的部门。

2. 人员要求：CMMI 3级要求企业有至少10名以上的技术人员和5名以上的支持人员。

3. 项目经验：企业需要有至少2个已经完成的、成熟的软件项目，这些项目可以是软件、硬件或系统集成项目。

4. 项目管理工具：企业需要使用项目管理工具（如git、svn等）来管理软件开发过程。

5. 运营时间：申请CMMI 3级认证的企业必须成立一年以上。

6. 准备资金投入和人力物力：在申请过程中，企业需要做好资金投入、人力物力投入的准备，并准备好所有必要的申报材料。

7. 高层支持：高层管理人员需要积极参与并支持CMMI认证过程，确保资源的有效分配和问题的及时解决。

请注意，以上步骤和条件仅供参考，具体的要求可能因不同的评估机构和项目而有所不同。因此，在申请CMMI 3级认证之前，建议与评估机构进行详细的沟通和咨询。